Le développement et la croissance de la CGI reposent essentiellement sur les compétences et l’engagement de ses ressources humaines. La politique RH de l’entreprise est alors volontairement tournée vers la mobilisation et l’implication de ses collaborateu

Cette politique s’articule autour des grands axes suivants :


Management par objectifs

Favorisant une approche participative dans la gestion de ses ressources humaines, la CGI a choisi de mettre en place une démarche de «Management Par Objectifs ». L’esprit de la démarche repose sur l’implication, l’association et la responsabilisation des collaborateurs pour l’atteinte des objectifs de l’entreprise.

Ce processus comprend trois étapes :

Un entretien de fixation des objectifs : L’entretien de fixation des objectifs est un entretien annuel dans lequel chacun de nous reçoit, lors d’un échange formalisé avec son manager ses objectifs pour l’année.

Il permet à chaque collaborateur de connaître les objectifs annuels de son entité et de convenir avec son manager de la manière par laquelle il pourra contribuer à leur réalisation, à travers des objectifs individuels propres. Ce qui lui offre une plus grande visibilité sur son rôle, ses priorités et ce qui est attendu de lui en terme de performance.
 
Des entretiens réguliers de suivi avec le manager direct : L’entretien est suivi tout au long de l’année de rencontres régulières de mises au point et d’échange sur les avancées, les difficultés et les contraintes. Le but est d’aider le collaborateur à atteindre ses objectifs.
 
Un entretien d’évaluation de la performance : L’évaluation en fin d’année du niveau d’atteinte des objectifs permettra de mesurer la performance individuelle qui a un lien direct avec la rémunération variable. Elle est aussi l’occasion d’échanger sur les besoins en formation, les aspirations de mobilité…


Système de rémunération

Etant un élément de motivation sensible, la CGI veille systématiquement sur le maintien de l’équité interne et sur l’accroissement de la compétitivité externe de sa rémunération.

Le système de rémunération de la CGI repose principalement sur le niveau de maîtrise du poste et le niveau de performance individuel.


Politique sociale

Afin d’assurer à ses collaborateurs les meilleurs conditions de travail et de bien être, la CGI leur offre une gamme variée de services sociaux couvrant : la couverture médicale, les soins médicaux, les prêts sociaux, les centres d’estivage, les aides sociales, la préparation de la retraite, l’aide pour l’achat de son logement…


Développement professionnel

Le développement professionnel est l’un des axes clés de la politique RH de la CGI. Il vise à permettre à chacun de développer ses compétences, diversifier ses expériences et de se préparer à réaliser son projet professionnel.

La CGI met à la disposition de ses collaborateurs une offre de formation complète couvrant les besoins d’intégration, d’adaptation et de développement.

Elle offre également à ses collaborateurs la possibilité de suivre des formations diplômantes avec une participation financière conséquente de l’entreprise.

En plus, nos collaborateurs participent régulièrement à des séminaires professionnels touchant leurs métiers, au Maroc et à l’étranger.